大衛・霍金斯能量等級對網路創業四階段的對應心法與策略02
第三節、③ 穩定期（穩定營收）
摘要
當網路創業進入穩定期，營收已有基礎，重點不再是拚衝，而是守住、優化、深化。此階段的能量由勇氣（200）逐步提升至愛（500），創業者需從「做事」轉為「做人」，建立團隊與文化，專注於系統化、標準化，讓模式可被複製。策略上應深化產品價值，經營顧客關係，打造品牌信任，並發展價值階梯以提升顧客終身價值。同時，學會授權與領導，減輕個人負擔。穩定期的核心心法，是以服務與影響力帶動持續成長，將事業從短期營收轉向長期品牌。
對應大衛・霍金斯能量等級：勇氣（200）～ 愛（500）
當網路創業走到「穩定期」，代表事業已經脫離了不穩定的初期試煉，開始有持續性營收，並且建立了基礎的商業模式。這一階段的關鍵不是「衝」或「拼」，而是 守、優化、深化。
🌱 心法
1. 從「做事」轉為「做人」
o 早期靠個人努力，這時候要靠團隊協作。
o 創業者必須從「自己拚命」轉向「建立文化、帶領人」。
2. 穩定心態，避免焦躁
o 在穩定期，很多人因為營收還不算大，就急著再次跨大步，反而造成資源分散。
o 此時心態要「以守代攻」，專注把現有模式打磨到極致。
3. 能量等級的轉化
o 從勇氣（200） → 中立（250） → 願意（310） → 愛（500）
o 從「求生存」到「願意給予」 → 進入「服務與影響力」的格局。
🚀 策略
1. 標準化與系統化
o 建立 SOP、課程教材、行銷流程，讓團隊可以複製操作。
o 使用自動化工具（CRM、行銷系統、客服系統）減少人力依賴。
2. 顧客經營，打造品牌信任
o 從單純「成交」轉為「長期關係」經營。
o 透過會員系統、社群、售後服務，形成顧客社群。
3. 產品與服務深化
o 將單一產品升級為產品組合、課程系列、延伸服務。
o 建立「價值階梯」（Value Ladder），增加顧客終身價值（LTV）。
4. 團隊建設與領導
o 招募核心夥伴，建立共同願景。
o 學會「授權」，避免所有決策都卡在創業者自己身上。
5. 資源與能量管理
o 穩定期最大的挑戰是「能量消耗」：事情多、壓力大。
o 建立自我修煉習慣：運動、靜心、持續學習，確保創業者狀態穩定。
✅ 一句總結：
穩定期的創業心法，是從「個人拼搏」轉向「系統複製」，從「短期營收」轉向「長期品牌」。能量的重點是從 勇氣 → 愛，用「服務」與「影響力」來帶動事業持續成長。
《生命解說》大衛・霍金斯能量等級對網路創業四階段的對應心法與策略02第三節、③ 穩定期（穩定營收）
《生命短片》大衛・霍金斯能量等級對網路創業四階段的對應心法與策略02第三節、③ 穩定期（穩定營收）
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[直播]網路創業第三四階段的對應心法與策略
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